上海牛商會執(zhí)行會長：優(yōu)酷亞克力制品總經(jīng)理陳健

一個運行良好的商會，必然要有一名優(yōu)秀的會長來管理，因為只有商會會長懂得管理，會管理，才能帶領商會會員謀得利益，獲得成功。
因此，一名稱職的會長，對一個商會來說，是十分重要的一件事情。那么，如何才能當好一名會長呢?
一個優(yōu)秀的商會會長，可以給商會帶來無限的生機與活力。而商會會長首先要做到的一點就是和商會會員搞好關系，如果會長與會員之間的感情深厚，那么這個商會必定無懈可擊。
商會的管理職位雖然有大有小，但是從根本上來講大家都是平等的，沒有高低貴賤之分，所以作為會長千萬不要以“領導者”自居，無視其他人的存在。沒有任何人喜歡跟驕傲自大的入共處，即使是大公司的職員或者是公務員領取組織薪水的人也不愿意，更何況商會是一個非營利性民間組織。
商會是一個大家庭，大家都是憑借著信念和熱情走到一起的，要培養(yǎng)起大家相互之間的感情，才能更好的合作，甚至相互之間成為好朋友。
那么，作為會長應該多與會員多溝通，時常聆聽他們的心聲，并且虛心聽取他人的意見和建議，從中篩選出有用的方案,假如有位相當睿智的會員提出的建議和自己的不同，那么對方的主張肯定有你所不知道的奧妙，值得你去了解。
優(yōu)酷亞克力制品總經(jīng)理陳健作為商會執(zhí)行會長在對待問題的時候應該站在全商會的偉度上去考慮，設身處地地為會員考慮。當會員遇到生活上、經(jīng)營上的困難時，作為商會會長，應該竭盡全力去幫助會員解決難題,真心實意地為對方出謀劃策，以會長的名義聯(lián)合各個會員伸出援手，幫助其渡過難關，也使得全體會員在此過程中體會到“團隊精神”的真正含義。
事實上，商會會長的身份足具有“雙重性”的。商會會長是非公有制經(jīng)濟中的一員，一方面與廣大非公有制組織人士有著身份相近、業(yè)務相同、感情相容的優(yōu)勢，利用各種機會和非公有制組織入士接觸以及交談，聽取這些人的意見和建議，成為他們的代言人。
另外,商會會長在會員中發(fā)揮著帶頭作用。無論是遵紀守法、照章納稅，還是慈善捐款都要帶頭，讓會員認可，自覺地把會長當成“領頭羊”，心甘情愿地跟隨著商會前進。
除此之外，商會會長一般都擁有著自己的企業(yè)，身兼多職，時常要變換角色來處理工作。妥善處理奸商會和企業(yè)的工作，才能夠事半功倍，相得益彰。
企業(yè)的成績襯托了會長的實力和條件，沒有一個具有實力的企業(yè)，就不能在會長的政治地位上具有威信。而對待商會也要向?qū)Υ约旱钠髽I(yè)一樣去付出，再忙也要抽出時間去辦一些實事，有付出才有收獲，才能無愧于商會會長這個角色。
尤其是在當前形勢下，商會面臨著很多不利的因素，那么商會會長如何才能塑造出自己的特色呢?世界無時無刻不在變化，如果我們不能緊跟世界的腳步不斷進步的話，那么必定會被淘汰。逆水行舟，不進則退，滿足現(xiàn)狀即是退步。商會會長必須將創(chuàng)新迭個意識融入每位會員的大腦當中，時刻更新自己。
商會的活動就像是一次次的短跑沖刺，不需要太多時間，卻需要商會管理者的全神貫注，從而發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。也就是說，作為商會會長，應該通過商會這個平臺經(jīng)常開展一些企業(yè)交流活動，更好地讓會員們做到信息共享、互幫互利、共同進步。
除此之外，商會會長還應該為會員和政府之間提供一條溝通的紐帶，做到上情下達、下情上傳的作用。在當今眾多商會當中，凡是能夠為企業(yè)和企業(yè)家們提供優(yōu)質(zhì)服務，能夠真正起到為政府和企業(yè)建立橋梁和紐帶作用的商會，都是一些頗具影響力的商會。
所以，商會會長不僅僅要當好“出錢、出力、出精神”的領頭人，還要當好參政、議政的帶頭者。在商會會員之中，大部分是屬于各行各業(yè)的“領頭羊”，是在一些行業(yè)中具有一定代表性、有一定影響力和知名度的民營企業(yè)家。不僅如此，部分商會會員在參政、議政等政治領域上也有一定的影響力。他們在參政的過程中發(fā)揮著積極的作用，使商會成員的政治地位和綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
優(yōu)酷亞克力制品總經(jīng)理陳健作為商會執(zhí)行會長，更應該要帶頭參政、議政，對政策進行研究,及時向有關部門和政府反映會員企業(yè)的需求，提出相應的建議，增強當好政府的管理參謀、助手的能力。
商會會長代表和維護著商會成員們的合法權益。作為商會會長，應該盡力把各項工作做好、做實，以提高商會組織的生命力、凝聚力和影響力；同時，自身應該不斷學習，以提高工作的自覺性、責任心和緊迫感；埋頭工作，正確對待名與利，求真務實，始終與黨中央保持一致，用心把商會做大做強，帶領著商會成員創(chuàng)造奇跡，推動社會的進步。

上海牛商會執(zhí)行會長：優(yōu)酷亞克力制品總經(jīng)理陳健