上海有機(jī)玻璃;百貨業(yè)“十年之變”

上海有機(jī)玻璃;80年代:學(xué)會(huì)“自選”

上世紀(jì)80年代，市民工資不高，購(gòu)物的地方非常少。在友誼商店開辦全國(guó)首家自選商場(chǎng)的同時(shí)，老字號(hào)永安公司正在拆建裝修，新大新公司還叫著“中山五路百貨商場(chǎng)”這個(gè)老名字，市民想在南方大廈買一件襯衫少說(shuō)也要排個(gè)把小時(shí)長(zhǎng)龍。那時(shí)候，銷售員和顧客分隔在柜臺(tái)內(nèi)外的購(gòu)物模式還未被打破。陡然敞開貨架，任君選擇，市民進(jìn)入了自由選購(gòu)的狂歡當(dāng)中，卻不太懂得保護(hù)任選的商品，提前拆裝時(shí)有發(fā)生。

漸漸地，從物質(zhì)的極度匱乏，到經(jīng)濟(jì)逐步改善，購(gòu)物的選擇逐漸增多，人們也學(xué)會(huì)了自選的規(guī)矩。但那時(shí)更時(shí)髦的購(gòu)物方式，似乎不是去自選商場(chǎng)，而是擠大巴到中英街背回幾大袋的生活日雜品，去中英街購(gòu)物，背寬大的紅白藍(lán)袋子是那個(gè)時(shí)代的“標(biāo)配”。

上海有機(jī)玻璃;90年代:聯(lián)營(yíng)專柜

廣百股份公司副總經(jīng)理嚴(yán)盛華表示，隨著經(jīng)濟(jì)騰飛和市民生活的極大改善，人們對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)提出了更多的需求。于是，1995年廣百百貨率先大膽嘗試聯(lián)營(yíng)專柜的銷售模式。嚴(yán)盛華解釋，商場(chǎng)的職能在滿足顧客需求的過(guò)程中不斷探索和推陳出新，目的只有一個(gè)，就是盡最大努力縮短廠商與消費(fèi)者之間的距離，令消費(fèi)者的需求和期望更易于更快捷地得到滿足。

聯(lián)營(yíng)專柜的模式推出沒(méi)多久，就從廣州走向了全國(guó)各地，如今，我們逛百貨商店，看到各個(gè)品牌獨(dú)立陳列、銷售的模式，正是由聯(lián)營(yíng)專柜奠定的。

上海有機(jī)玻璃;新千年:全能式商場(chǎng)

進(jìn)入2000年后，“逛街的選擇越來(lái)越多，豐儉由人。一家?guī)卓冢袝r(shí)會(huì)為了去哪里購(gòu)物爭(zhēng)辯起來(lái)。”市民林女士的說(shuō)法反映了新的現(xiàn)實(shí)。新千年前后，除了原有大型商場(chǎng)，廣州的老城區(qū)也有了北京路、上下九步行街，天河城百貨、正佳廣場(chǎng)等拔地而起。

如今的百貨商店，不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所，顧客進(jìn)來(lái)就能‘一站式’吃飯、會(huì)友，看電影，上課，開展商務(wù)活動(dòng)等。

上海有機(jī)玻璃;2010年之后，電商蓬勃發(fā)展，市民的消費(fèi)習(xí)慣也悄悄發(fā)生著變化。如今的廣州老牌百貨也隨之開辟了線上商務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，展開“線上”“線下”雙軌并行的營(yíng)運(yùn)模式，繼續(xù)在國(guó)內(nèi)百貨業(yè)開拓新疆土。

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