社區(qū)商業(yè)異軍突起實體商業(yè)向場景體驗式方向轉型（嘉定有機玻璃）

文章出處：人氣：-發(fā)表時間：2014-09-19 09:27【大中小】

　　有專業(yè)機構預測，到2017年國內網(wǎng)上銷售額預計達4.5萬億元，占社會零售總額比重升至13.8%，面對電商的強大沖擊和挑戰(zhàn)各種新興的體驗式消費實體商業(yè)模式正大規(guī)模興起，除傳統(tǒng)零售百貨業(yè)的體驗式情景業(yè)態(tài)不斷發(fā)展外，近年來異軍突起的社區(qū)商業(yè)也均有優(yōu)秀的體驗式業(yè)態(tài)出現(xiàn)。
　　實體商業(yè)向場景體驗式方向轉型
　　電商平臺的迅速發(fā)展，讓實體商業(yè)的消費需求與方式都發(fā)生了明顯轉變，戴德梁行商業(yè)地產部主管及高級助理董事伍林近日在與雅居樂劍橋郡舉行的“體驗式商業(yè)發(fā)展高峰論壇”上表示：“目前電商業(yè)態(tài)已成熟穩(wěn)定發(fā)展，不是誰取代誰的問題，而意味著未來走勢是如何融合的問題。”
　　電商與實體商業(yè)的最大差別在于價格差及用戶體驗，實體商業(yè)的情景體驗、全天候運營模式及慢消費理念是電商無法取代的重要元素，在放松環(huán)境下消費與體驗，能讓實體商業(yè)跟電商形成差異化。“據(jù)不完全統(tǒng)計，近5年廣州商業(yè)體情景業(yè)態(tài)的占比由原來的18%上升至50%，這是消費者的需要，更是市場的需要。”在商業(yè)高成熟的一線城市，場景體驗式商業(yè)能滿足消費者高層次的情感需求，新一代實體商業(yè)應朝場景體驗式方向轉型發(fā)展。
　　伍林還建議實體商業(yè)要“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，“一些新的實體商業(yè)在規(guī)劃時將人的流量監(jiān)控列入統(tǒng)計，為營銷提供數(shù)據(jù)分析。”
　　楚睿商業(yè)策劃營運機構董事長黃文杰認為，電商不會終結傳統(tǒng)零售業(yè)，經歷行業(yè)洗牌后，零售商業(yè)地產也將煥發(fā)“第二春”，像坐擁黃金地段的高端零售物業(yè)、交通便捷的超大型綜合體甚至平民化的社區(qū)商業(yè)，未來仍有巨大發(fā)展空間。
　　廣東財經大學流通經濟研究所所長王先慶也指出，目前廣州四大中心商圈及正在成長的萬博商圈以及13個區(qū)域級商圈和30個社區(qū)級商圈，構成整個廣州城市商圈體系，在這個商圈體系中，社區(qū)商圈才是今后的主導。面對被譽為“生活最后一公里”的消費社區(qū)商業(yè)的誘惑，電商巨頭們也紛紛強勢進駐。
　　今年5月，順豐就在社區(qū)開設了首批O2O便利店“嘿客”，1號店首家社區(qū)服務中心則在上海普陀區(qū)宜川街道中遠兩灣城開業(yè)，上海300多家全家便利店成為亞馬遜中國的自提點，京東攜手全國“萬家便利店”在萬家店下單，便利店最快15分鐘內送貨。
　　社區(qū)商業(yè)異軍突起引電商進駐
　　社區(qū)商業(yè)進入“第三代”
　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)商業(yè)進入第三種表現(xiàn)形式，以番禺華南板塊大盤的社區(qū)商業(yè)為例，第一代是2000年以前，以社區(qū)底商為主的社區(qū)商業(yè)，業(yè)態(tài)有雜貨鋪、市場、小吃店等，代表社區(qū)有洛溪新城等。
　　第二代社區(qū)商業(yè)則表現(xiàn)為社區(qū)商業(yè)街，形成時間為2000年至2010年，業(yè)態(tài)有便利店、餐飲、美容美發(fā)、早教、干洗等，代表社區(qū)有廣州雅居樂花園、祈福新邨等。
　　在2010年以后出現(xiàn)的泛社區(qū)商業(yè)中心則是第三代，業(yè)態(tài)以特色餐飲、社區(qū)電影院、家居體驗館、咖啡店、藝術創(chuàng)意等為住，更加注重消費者的生活和購物體驗，借助社區(qū)共建配套、交通等優(yōu)勢吸引外溢客流，代表小區(qū)有雅居樂劍橋郡等。