萬(wàn)科戰(zhàn)后：安邦的黃雀•前海的豆腐•平安的溫水【有機(jī)玻璃制品廠】

2015年12月23日，深夜11點(diǎn)左右，萬(wàn)科官網(wǎng)發(fā)出聲明：“歡迎安邦保險(xiǎn)集團(tuán)成為萬(wàn)科重要股東”，“萬(wàn)科與其進(jìn)行了卓有成效的溝通”。

同時(shí)，安邦也發(fā)了聲明：“希望萬(wàn)科管理層、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格保持穩(wěn)定。”

這意味著，萬(wàn)科與安邦公開結(jié)盟。

安邦先是買入了5%股權(quán)，前幾天又把股權(quán)增持到了6.18%。

安邦兩度買入萬(wàn)科股權(quán)，似乎都是在應(yīng)對(duì)寶能系的動(dòng)作：安邦買入5%股權(quán)時(shí)，寶能系已是萬(wàn)科第一大股東，持股20.008%；安邦第二次增持時(shí)，寶能系已把股權(quán)升到了23.52%。

安邦的第二次增持，發(fā)生在12月17日和18日上午。這是兩個(gè)特殊的日子：17日晚間，媒體公布了王石向?qū)毮芟蛋l(fā)出的戰(zhàn)書；18日午間，萬(wàn)科股票緊急停牌。

現(xiàn)在，作為攻方的寶能系，仍然是第一大股東。但是，由于安邦的馳援，萬(wàn)科防守聯(lián)盟（安邦+華潤(rùn)+萬(wàn)科盈安合伙+萬(wàn)科工會(huì)+單一自然人股東劉元生）的累加股權(quán)達(dá)到了約27%，已經(jīng)超過(guò)了寶能系。

這些值得玩味的數(shù)據(jù)與時(shí)間點(diǎn)，已經(jīng)可以顯示：萬(wàn)科勝局已定。

昨天王石的最新發(fā)言，被媒體歸納為“萬(wàn)科寶能都是一家人，不應(yīng)內(nèi)斗，我們?cè)敢庹疹檶毮茉V求”，這一度使得王石的形象大損——那個(gè)血性宣戰(zhàn)的萬(wàn)科精神領(lǐng)袖竟然這么快這么慫地認(rèn)輸了。【有機(jī)玻璃制品廠】

但是，一個(gè)北京的王石腦殘粉在昨天午后告訴我，這是對(duì)王石莫大的誤解。那是勝利者才會(huì)說(shuō)的話，倘若不是勝局已定，以王石的氣節(jié)，是不可能說(shuō)出這種話的。王石用的“照顧”這個(gè)詞，不是失態(tài)，而是風(fēng)度。

即將過(guò)去的2015，已經(jīng)可以被歷史冊(cè)封為“中國(guó)房地產(chǎn)的險(xiǎn)資元年”。

在這個(gè)舞臺(tái)上，安邦保險(xiǎn)、前海人壽、中國(guó)平安，無(wú)疑是三個(gè)聲名顯赫的角色。

隨著萬(wàn)科股權(quán)大戰(zhàn)即將落下帷幕，前海人壽的星光可能逐漸黯淡；但安邦與平安，將是兩個(gè)威武的門神，恐怕會(huì)被長(zhǎng)久地貼在中國(guó)房地產(chǎn)的大門上。

萬(wàn)科，全宇宙最大的房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)開始膜拜升騰的門神，恰如昨晚的聲明：“在萬(wàn)科自身的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要保險(xiǎn)資金的支持……”

地產(chǎn)商們?nèi)暨€要呆在舞臺(tái)上，恐怕只有兩種選擇：要么主動(dòng)追隨萬(wàn)科的步伐，要么碰碰運(yùn)氣看門神愿不愿意降臨在自己身上。

即將進(jìn)入歷史殿堂的2015，給出了三種經(jīng)典款式的險(xiǎn)資啟示——

? 前海人壽的心急入侵，雖然沒(méi)能吃下萬(wàn)科這塊熱豆腐，但它完全可以再來(lái)一次，還有很多鮮嫩的豆腐等著它；

? 安邦保險(xiǎn)是那只優(yōu)雅的黃雀，只要溫柔地一躍，它可以遍嘗任何一處枝頭上的春華秋實(shí)；

? 中國(guó)平安早已洞悉“水、火和時(shí)間”這三者之間的美妙關(guān)系，它隨時(shí)可以抓幾只青蛙，用纏綿的火和舒緩的時(shí)間，享受溫水帶來(lái)的美味食物。

雖然萬(wàn)科此役勝局已定，但寶能系談不上失敗。

它已經(jīng)賺取了巨大的聲名：現(xiàn)在，誰(shuí)人不識(shí)“寶能”二字，誰(shuí)人未聞“前海人壽”的大名？若非此役，前海人壽的名聲恐怕還只是局限于廣東一省而已；如今搞得全國(guó)皆知，它已然省下了巨額廣告費(fèi)。【有機(jī)玻璃制品廠】

更重要的是，它恐怕還將在萬(wàn)科身上賺到不菲的真金白銀，全身而退已不成問(wèn)題。

惟一落空的夙愿，就是它最終沒(méi)能獲取萬(wàn)科的掌控權(quán)，也就無(wú)法用萬(wàn)科平臺(tái)來(lái)激活土地儲(chǔ)備豐厚的寶能地產(chǎn)。

或許，只怪自己太心急吧。不過(guò)沒(méi)關(guān)系，除了萬(wàn)科，還有一堆熱豆腐，可以供它享用。

我們來(lái)稍稍總結(jié)一下，寶能系的模式是：天才老板姚振華先生，可以用前海人壽的保險(xiǎn)資金，揮舞著眼花繚亂卻環(huán)環(huán)相扣的杠桿，在資本市場(chǎng)攻下上市房企的城池，再用它來(lái)激活寶能地產(chǎn)的海量存貨。

那么，前海人壽的下一塊熱豆腐是誰(shuí)呢？

安邦不止是萬(wàn)科的白衣騎士。

當(dāng)人們都在觀賞萬(wàn)科股權(quán)大戰(zhàn)時(shí)，安邦只用了半個(gè)月時(shí)間，就突然成為了央企遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第一大股東，兩度大手筆出擊，共計(jì)持股29.98%，耗資約90億元。

也是這幾天，安邦又買了一點(diǎn)點(diǎn)金地，目前累計(jì)持有金地20.49%的股權(quán)，繼續(xù)保持著第二大股東的風(fēng)采。在“招保萬(wàn)金”的虛名里，金地也算是與萬(wàn)科齊名，但它差不多已被險(xiǎn)資控制：金地的第一大股東是富德人壽。半年前，安邦與富德人壽一起否決了金地核心員工項(xiàng)目跟投的議案——那是一種跟萬(wàn)科“事業(yè)合伙人”很像的東西。

也差不多是這幾天，安邦還加倉(cāng)了金融街，目前累計(jì)持有金融街約25%的股權(quán)，跟第一大股東的差距已經(jīng)不到3%。金融街是北京西城區(qū)國(guó)資委實(shí)際控制的上市房企。半年前，安邦第一次買進(jìn)金融街股權(quán)，就登上了第二大股東的寶座。金融街似乎一直在頑強(qiáng)抵抗。

半年前，安邦還悄然買入了華業(yè)地產(chǎn)4.99%的股份，位列第三大股東。在江湖上，華業(yè)地產(chǎn)的聲名不太響亮，據(jù)說(shuō)是一家“房地產(chǎn)+礦業(yè)”雙驅(qū)動(dòng)的民營(yíng)房企。

遠(yuǎn)洋、金地、金融街、華業(yè)……肯定不是一份最終的名單。安邦不是一般的民營(yíng)企業(yè)，萬(wàn)科在歡迎安邦的聲明中這樣定義：安邦是中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)秀踐行者。

安邦進(jìn)入房地產(chǎn)的模式是，優(yōu)雅地買股權(quán)，溫柔地進(jìn)董事會(huì)，偶爾放幾句擲地有聲的話。【有機(jī)玻璃制品廠】

只要它高興，優(yōu)雅的安邦，可以一直這么溫柔下去……

幾天前，也就是12月15日，萬(wàn)科與平安組成聯(lián)合體，花了26.4億元，拍下了武漢的一宗“地王”。

現(xiàn)在連萬(wàn)科都愿意跟平安一起玩了。萬(wàn)科總裁郁亮似乎感慨過(guò)，這一年拿地最多的不是萬(wàn)科，而是平安。

我整理了一下平安的冗長(zhǎng)名單：萬(wàn)科、保利、華潤(rùn)、綠城、龍湖、九龍倉(cāng)、遠(yuǎn)洋、濱江、旭輝、首開、招商、金地、朗詩(shī)、合景泰富、中國(guó)鐵建、北辰……平安都扮演過(guò)它們拿地時(shí)的幕后金主。

表面上看，平安進(jìn)入房地產(chǎn)的模式是，找一堆能干的房企，給他們錢，參與拿地決策，至于拿地之后蓋房子賣的事情，就不管了。平安信奉的是“付費(fèi)過(guò)橋”定律：“改革是摸著石頭過(guò)河，但如果河上有橋，付點(diǎn)過(guò)橋費(fèi)就可以跑過(guò)去，那何必冒著危險(xiǎn)、花費(fèi)時(shí)間摸著石頭過(guò)河呢？”

平安還是碧桂園、朗詩(shī)這兩家房企的第二大股東，但似乎沒(méi)有插手具體事務(wù)的野心。

平安的野心在更廣闊的地方。它要做的是，用它已經(jīng)集齊的金融牌照，去做一個(gè)完整的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈——給地產(chǎn)商錢，也給購(gòu)房者錢，從而賺到更多的錢。

平安似乎架了鍋，微微點(diǎn)了一些柴火，只要它愿意，隨時(shí)可以把鍋里的那一群青蛙，煮成一道未見的美味。

在2015這個(gè)“險(xiǎn)資元年”，最矚目的主角竟然不是平安，而是當(dāng)時(shí)還默默無(wú)聞的前海人壽。

現(xiàn)在，主角又變成了安邦，在這一年的最后幾天。

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