有機(jī)玻璃亞克力加工廠：2016年智能硬件能否跨越一步之遙

　　如果說(shuō)2014年是智能硬件元年，那么過(guò)去的2015年則是該領(lǐng)域經(jīng)歷了熱情高漲、拐點(diǎn)隱現(xiàn)到虛火退卻的曲折一年。業(yè)內(nèi)人稱“智能硬件是一個(gè)深坑”，除了不切實(shí)際和缺乏實(shí)用價(jià)值的偽需求，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支撐缺失都讓入局者們舉步維艱。但隨著關(guān)鍵技術(shù)的演化、發(fā)展與成熟，產(chǎn)品形態(tài)日趨清晰，投資者回歸理性和行業(yè)的良性洗牌，智能硬件各種利好將促使行業(yè)回暖升溫。然而，根據(jù)該領(lǐng)域過(guò)去兩年的表現(xiàn)以及現(xiàn)階段的發(fā)展水平，我們認(rèn)為智能硬件在2016年仍將處于技術(shù)更迭與商業(yè)摸索的開(kāi)拓期，距離拐點(diǎn)的一步之遙仍然難以逾越。

　　● 市場(chǎng)對(duì)“新終端”期望過(guò)高，智能硬件難擔(dān)大任
　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代智能手機(jī)掀起的終端浪潮所帶來(lái)的滾滾紅利令投資者印象深刻且興奮難忘，繼此之后智能硬件概念的興起成為市場(chǎng)各方試圖延續(xù)這一波互聯(lián)紅利的絕佳良機(jī)。但是這一期望的分量顯得過(guò)于沉重。作為終端世界的兩大主體，PC和智能手機(jī)占據(jù)了消費(fèi)者日常過(guò)半時(shí)間，假如此時(shí)誕生一種新的重量級(jí)終端產(chǎn)品與PC、智能手機(jī)建立新的平衡，勢(shì)必將要求用戶投入更多使用時(shí)間，這顯然有悖常理；另一個(gè)思路是，新終端必須取代前者之一，而從現(xiàn)有的技術(shù)水平與產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，這也是難以企及的事情。

　　據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2015全年P(guān)C出貨總量達(dá)到2.7億，智能手機(jī)出貨總量超過(guò)14.3億。而智能硬件方面的領(lǐng)銜產(chǎn)品智能手表2015全年出貨量?jī)H為2100萬(wàn)，其中表現(xiàn)較好的AppleWatch亦對(duì)其銷(xiāo)量三緘其口，這與蘋(píng)果手表上市前曾預(yù)測(cè)首年銷(xiāo)量達(dá)4000萬(wàn)部之說(shuō)相差甚遠(yuǎn)。由此可見(jiàn)“新終端”的崛起之日尚還遙遠(yuǎn)，業(yè)界對(duì)于智能硬件的“新終端”擔(dān)大任之期許，不如說(shuō)是一種過(guò)分的妄想。 有機(jī)玻璃亞克力加工廠

　　● 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)龍游淺水，虛擬現(xiàn)實(shí)高歌猛進(jìn)
　　為什么說(shuō)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）是真“龍”產(chǎn)品？因?yàn)锳R前景非常廣闊，相比沉浸式的VR，AR所提供的混合實(shí)境更能滿足普通用戶對(duì)新人機(jī)交互以及信息交流的需求，也是最有希望取代普通物理屏+觸控的未來(lái)技術(shù)。這也真正符合了上述所說(shuō)業(yè)界對(duì)“新終端”形態(tài)的期望。投行Digi-Capital有一份報(bào)告稱，至2020年全球VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1500億美元，其中AR1200億，VR300億美元。其還指出AR的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)大于VR，是因?yàn)閂R提供的沉浸式虛擬體驗(yàn)對(duì)游戲玩家頗具吸引力，但對(duì)大眾用戶價(jià)值不大。這份報(bào)告很有刺激性，也有一定道理，但AR的現(xiàn)狀卻是殘酷的。
　　眾所周知，掀起智能穿戴熱潮的AR先驅(qū)者第一代谷歌眼鏡在2015年初遭遇滑鐵盧，產(chǎn)品隨即下架。雖然iPod之父托尼•法德?tīng)栃Q將拯救Googleglass，但項(xiàng)目其后一直進(jìn)展緩慢且先行轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。而AR的另一希望微軟HoloLens前不久亦因60名研發(fā)人員解雇傳聞遭到了外界對(duì)其研發(fā)進(jìn)度是否出現(xiàn)問(wèn)題的質(zhì)疑。
　　AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度異常之大，3D全息、混合實(shí)境仍未能走進(jìn)消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域，加之谷歌眼鏡的折戟之鑒和微軟的猶豫踟躇（微軟在AR游戲和VR游戲的考量上相當(dāng)糾結(jié)），AR領(lǐng)域的研發(fā)者、投資人紛紛將目光投向相對(duì)較易實(shí)現(xiàn)的VR技術(shù)。在OculusRift帶起的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲狂潮刺激下，索尼、微軟、三星等巨頭頻頻發(fā)力VR，更有數(shù)不清的中下游廠商和創(chuàng)業(yè)者紛紛入局，加之傳統(tǒng)端游廠商寄予VR復(fù)興游戲產(chǎn)業(yè)而推波助瀾等原因，VR率先在游戲領(lǐng)域打開(kāi)局面，VR頭戴也毫無(wú)懸念即將成為2016年消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)智能硬件的最大爆點(diǎn)。 有機(jī)玻璃亞克力加工廠
　　● 企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、專有領(lǐng)域優(yōu)先于大眾消費(fèi)
　　除了智能腕帶和游戲頭盔，智能硬件的另一趨勢(shì)是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)優(yōu)先于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，專業(yè)應(yīng)用優(yōu)先于大眾消費(fèi)。一個(gè)顯著的例子是遭遇挫折的谷歌眼鏡近期傳來(lái)消息將于2016年初推出企業(yè)版，而更多基于物聯(lián)網(wǎng)的智能硬件產(chǎn)品將在醫(yī)療、教育、科研、交通等領(lǐng)域大展拳腳。
　　智能硬件的這一趨勢(shì)驗(yàn)證了行業(yè)對(duì)其之前的定義，即“智能硬件是繼智能手機(jī)之后的一個(gè)科技概念，通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造，進(jìn)而讓其擁有智能化的功能。”從定義上看，智能硬件的影響力遠(yuǎn)不如PC、智能手機(jī)這類(lèi)重量級(jí)終端，同理其對(duì)開(kāi)發(fā)者數(shù)量和規(guī)模的影響有限，因而它在現(xiàn)階段不可能完成“新終端”的使命，自然也無(wú)法取代PC和智能手機(jī)，有的甚至只能作為智能手機(jī)和傳統(tǒng)產(chǎn)品的附屬設(shè)備形態(tài)存在。這就決定了智能硬件產(chǎn)品魚(yú)龍混雜、品類(lèi)林立，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)碎片嚴(yán)重的現(xiàn)狀。最有效的途徑就是大公司整合有限的資源先行服務(wù)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和專業(yè)級(jí)領(lǐng)域，這就是所謂的“試驗(yàn)田戰(zhàn)略”。畢竟并非所有智能硬件產(chǎn)品都能如同蘋(píng)果手表、VR頭盔一般突入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，技術(shù)環(huán)境的成熟和投資者信心的積累需要一個(gè)過(guò)程。
　　綜上，我們預(yù)測(cè)智能硬件在2016年仍將處于混沌的探索階段，技術(shù)與產(chǎn)品形態(tài)、開(kāi)發(fā)者環(huán)境、回報(bào)預(yù)期、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是其掣肘關(guān)鍵。盡管如此，諸如VR游戲、無(wú)人駕駛等創(chuàng)新成果仍可盡情甘飴。