【優(yōu)酷亞克力制品】致群主和群友們的一份信
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這是一個有點(diǎn)兒特殊的群，因?yàn)槿褐骱軣嵝牡匕牙峡偤蛦T工拉入一個群了，從誕生的第一天起，注定它是畸形的。因?yàn)樵俸玫墓驹俸玫睦习逶賰?yōu)秀的員工，勞資矛盾永遠(yuǎn)存在，只是看它的一個平衡點(diǎn)。大家因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營銷而聚，但是互聯(lián)網(wǎng)＋時代，網(wǎng)絡(luò)不僅是工具，它是一個企業(yè)需要全方位戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)思維。
牛商爭霸把各家企業(yè)聚在一起是好事，但是陳總，如果一個公司老總都不關(guān)注關(guān)心的話，你是以什么樣的身份去培訓(xùn)別人家的員工呢？昨晚我跟大家分享了一個概念：老板不能用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。一家公司，線下都沒做好，老板對于網(wǎng)絡(luò)營銷自己放任不參與，連定位等都丟給員工，你又如何去幫？
所以，我建議陳總梳理你的群，老總沒在群的，你只能清理員工。我個人對于需要交流的，不管是老總還是員工，都很樂意加微信，但群最好能有群規(guī)。我和詩敏家具的何總很熟，是因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)營銷初期，何總是我看到過的最勤奮的老總，只要聽到有好的案例，不管多晚，她都會去學(xué)習(xí)別人家的網(wǎng)站。今天，從網(wǎng)絡(luò)的銷售來講，詩敏家具已經(jīng)很成功了，但是何總已經(jīng)開始勤奮在未來的規(guī)劃上了，所以這也是昨晚我所說的老總需要勤奮在戰(zhàn)略，民生，規(guī)矩，政策。
也許各位老總會說，我這是培養(yǎng)員工，放手讓他們?nèi)プ觥Ｕ垎栆痪洌喝绻阕约憾疾恢涝趺锤傻氖?，你去放給員工合適嗎？前一陣子微信圈里很火的一段子：老板別哭。作為老板，我可以理解，但是我個人覺得這是毫無疑義的，因?yàn)榭蛻舨粫驗(yàn)槲覀兊男量喽I單，同樣員工也沒有這個必要。
那么職業(yè)經(jīng)理人或員工在公司到底該如何定位呢？員工需要有更多陪伴家人的時間，很正常。我不覺得有對錯，但是在互聯(lián)網(wǎng)上，只能說競爭很殘酷，沒有十幾個小時的工作，是很難在競爭中立足的。這就是職業(yè)生涯選擇的匹配度了，每個人都有權(quán)利選擇更安逸的工作，但如果選擇了網(wǎng)絡(luò)營銷，注定初期是沒有這份安逸和休息的。建議老板在選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人員的時候就得說明。
網(wǎng)絡(luò)的工作，是有挑戰(zhàn)的走在前沿的工作，需要試錯，錯誤的成本是公司承擔(dān)的，所以節(jié)奏必須快；失敗的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)是員工同時的收獲，所以它更是一個八小時之外的學(xué)習(xí)成長。公司只是一個平臺，老板只是平臺的搭建者，對于工作時間的討論其實(shí)是沒有意義的，哪個人不懂得養(yǎng)生的重要性，我見過老板一邊在看病，醫(yī)生交代不能喝酒，醫(yī)生交代最晚11點(diǎn)上床，但是為了公司只能繼續(xù)在酒席上拼酒，只能每晚工作到凌晨。人的時間是有限的，顧此就會失彼，每個人對于人生意義和人生價值的思考點(diǎn)不一樣，就會有不同的選擇，從選擇那一刻開始，人生的有無就不一樣了。為了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，真心希望每個老總在低頭拉車的過程中，先抬頭看路，同時搭建平臺，吸引有共同理念的經(jīng)理人。
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